戦略– category –

『戦略』 あるとないとで　大違い！ ビジョンだけでは片手落ちで、ビジョンだけではなく、戦略も必要だ。 なぜ戦略が必要か？あらためて整理してみる。 ビジョンがあっても、戦略がないと、、、目指すところとしてビジョンは明確だが、そのビジョンに向か...

組織として　ビジョンだけでは　片手落ち 自組織のビジョンを策定してきた。 自組織のビジョンを明確にすることで、組織として目指すところの意思統一ができ、皆のベクトルをある程度そろえることができた。 しかし、ビジョンだけでは、そこに向かって何を...

戦略ないと　何をすべきか　わからない 自組織のビジョンをみんなで議論して策定し、みんなそのビジョンに向かっていこうと思いはあるが、、、ビジョンに向かって、何をすべきかわからない状態になっている。 確かに、ビジョンだけを提示して、あとはよろ...

その業務　優先順位　低くない⁈ 自分の興味や関心のあることしかしない人がいる。明らかに優先度の低い業務に全力投球している人がいる。 その人の言い分は、「ビジョンを目指している」と。。。しかし、誰がどう見ても、他に優先すべきことがあることは明...

どこ行くの？　戦略ないと　非効率！ ビジョンに向かってまっすぐ進んでいると思いきや、、、すぐにずれて行く人がいる。 あっちに行ったり、こっちに行ったり、、、挙げ句の果てには、時間や労力をかけて進めていったのに、間違っていることに気づき、結...

ゴールまで　どうやっていくの？　プランなし 自組織のビジョンをみんなで議論して策定することで、組織として目指すところの意思統一ができ、皆のベクトルを揃得ることができた。 しかし、新たな課題も浮き彫りになってきた。。。 ビジョンができたことで...