仕事のノウハウ– category –
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ブランディングのやり方
〜最初に〜 ブランディングという言葉を耳にすることもあると思うが、実際にどのようにブランディングすればいいのか、不明確では?そこで、できる限りわかりやすく、そしてシンプルに、ブランディングのやり方をまとめてみました。少しでも参考になれば幸... -
〜商談を成功させるために〜
〜最初に〜 貴重な商談の時間、どのように効果的かつ効率的に商談を進めていますか?さまざまな場面で交渉の機会があると思いますが、どのような準備をしていますか?商談や交渉を成功させるためにどうすべきか、まとめてみました。少しでも参考になれば幸... -
〜効果的な会議のやり方〜
〜最初に〜 会議というと、怠くて時間の無駄という印象では?貴重な時間を無駄にしたいために、より効果的な会議にするためにはどうすべきなのか、まとめてみました。少しでも参考になれば幸いです。 〜効果的な会議のやり方〜 人生をワクワク過ごせていま... -
〜顧客ニーズを把握する〜
〜最初に〜 製品を開発したり、販売したり、サービスを提供したり、全ての事業において、顧客を理解することは極めて重要なこと。顧客ニーズ、さらにはその奥に隠されている「顧客インサイト」を把握することの重要性、またその手法について、まとめてみま... -
課題解決の方法
ある問題が発生したとき、いきなり対応策を考えていませんか?それでは効果的な対応策を見出せず、根本的な解題解決にはつながりません。そこで、どのように課題を解決していけばいいのか、課題解決の方法をまとめてみました。少しでも参考になれば幸いで... -
新規事業のつくり方
新規事業というと、ついつい新しい技術にフォーカスしがちでは?果たしてそれで事業として成功するのでしょうか?そこで、新規事業として成功させるためのポイントをまとめてみました。新規事業のつくり方が少しでも参考になれば幸いです。 〜新規事業のつ... -
戦略のつくり方
どんな仕事でも、どんな事業ににおいても、そこに戦略がなければ、なかなかうまくいかないもの。でも、なかなか戦略を考えるのは正直難しい。。。そうかといって、わかりやすい書籍もなかなか目にしないのでは?そこで、できる限りわかりやすく、そしてシ... -
コンセプトを検証する〜新規事業創出〜
コンセプト検証は、新規事業を成功に導くための不可欠なプロセス 新規事業を検討していくプロセスの中で、コンセプトの検証は重要なプロセス。なぜなら、素晴らしいアイデアがあっても、それが実際の市場や顧客に受け入れられるかどうかを確かめることが、... -
ビジネスモデルを策定する〜新規事業創出〜
新規事業の成功には、しっかりしたビジネスモデルの構築が必要不可欠 新規事業を検討する際、ビジネスモデルをしっかり考えることが成功の礎となる。なぜなら、良いアイデアや素晴らしい製品だけではなく、その事業が持続的に利益を生み出す仕組みがなけれ... -
コンセプトとは?〜新規事業創出〜
コンセプトとは、新しいアイデアやプロジェクトを具体化するための基本的な概念や構想のこと。新規事業を検討する際のコンセプトとは、そのビジネスやサービスが提供しようとする価値や独自性を表す基本的なアイデアや概念のこと。そのコンセプトは、どの... -
コンセプトを明確にする〜新規事業創出〜
明確なコンセプトは、新規事業の成功への一歩をより確かなものにする 新規事業を検討する際には、顧客インサイトを満たす対応策となるソリューション(製品やサービス)のコンセプトを明確にすることも重要なプロセス。なぜなら、明確なコンセプトがなけれ... -
顧客に提供できる価値は?〜新規事業創出〜
顧客インサイトを理解し、顧客インサイトを満たす価値を追求する 新規事業を立ち上げる際、顧客に本当に価値あるものを提供することが成功の鍵。なぜなら、顧客はただ単に商品やサービスを購入するだけでなく、その裏に潜む本当のニーズや期待に応えてほし... -
自社の強みを活かせるか?〜新規事業創出〜
自社の強みを活かして、既存事業とのシナジーを考える 新規事業を立ち上げる際、既存事業とのシナジーを見極めることは極めて重要。既存の事業と新規事業とが連携することで、リソースの最適利用やブランドの強化など、多くの利点や相乗効果が生まれ、成功... -
競合優位性はあるのか?〜新規事業創出〜
顧客インサイトの軸で、競合優位性を明確にする必要性 新規事業において、新しいビジネスアイデアを構築する際、競合優勢性の有無は成功するかしないかに直結する。他社との差別化ができない場合、市場で生き残っていくことは難しく、新規事業の成功は見込... -
市場性はあるのか?〜新規事業創出〜
どこの市場で戦うべきなのか、しっかり見極めなければ、新規事業の成功はない 新しい事業として考えだされたアイデアが、どんなに斬新で素晴らしいアイデアも、それが市場で受け入れられなければ、成功には繋がらない。そのためには、次のポイントを押さえ... -
成功の鍵は「顧客インサイト」〜新規事業創出〜
新規事業の成功の鍵は「顧客インサイト」 新規事業創出において、最も重要な要素は顧客のことをより深く理解すること。顧客が何を求め、どのような課題に直面しているのかを知ることが、成功への近道。しかも、顧客の表面的なニーズを理解するだけでは不十... -
顧客のペインポイントを明確にする〜新規事業創出〜
顧客のペインポイントとは? ペインポイントとは、顧客が直面する課題や困難、不満点、またはストレスのこと。これは、製品やサービスなどを利用する際に顧客が感じる不満であり、解決されるべき課題や改善が必要な点を示す。顧客のペインポイントがカスタ... -
どのポイントに顧客は不満を抱えているのか明確にする〜新規事業創出〜
カスタマージャーニーを描くことで、顧客がどのポイントで不満を抱えているのか理解することができる 新規事業を展開する上で、顧客を深く理解することは必要不可欠。顧客をより深く理解するためには、カスタマージャーニーを描くことから始まる。ここでは... -
どの市場で戦うのか明確にする〜新規事業創出〜
どの市場で戦うのか明確にすることで、顧客を明確に定義することができる 新規事業を検討するにあたり、成功するためにはまず、顧客を明確に定義する必要がある。 一方、顧客を定義するためには、市場を明確にする必要性がある。どの市場で戦うのか明確に... -
顧客は誰なのか明確にする〜新規事業創出〜
新規事業の検討は、顧客を明確にすることから始まる 新規事業を検討する際、成功に導くためには慎重な計画と準備が不可欠。その中でも、特に顧客を徹底的に理解することは、事業の成否に直結する鍵。顧客を定義し理解することは、単なるマーケティングの一...