戦略のつくり方– category –

市場分析：顧客ニーズの重要性 STEP市場分析 攻略すべき市場はどこなのか？ 顧客のニーズ／アンメットニーズは何なのか？ STEP競合分析 競合他社の強みは何か？ 競合他社の弱みは何か？ STEP自社分析 自社の強みは何か？ 自社の弱みは何か？ 　 顧客ニーズ...

市場分析：攻略市場を明確にする必要あるの？ STEP市場分析 攻略すべき市場はどこなのか？ 顧客のニーズ／アンメットニーズは何なのか？ STEP競合分析 競合他社の強みは何か？ 競合他社の弱みは何か？ STEP自社分析 自社の強みは何か？ 自社の弱みは何か？...

3C分析のポイント 　 「市場」▶︎「競合」▶︎「自社」の順番で、分析していく。自社から分析を進めていくと、自社よがりな戦略となってしまう。なので、必ず分析は自社の遠いところからやっていく。まずは、市場及び顧客の理解から始める。そ...

3Cって、なんなん？ 3Cってなんなん？　 STEPPEST分析 STEP3C分析 STEPSWOT分析 STEPKSIの特定 STEPKSFの明確化 　 3Cというと、カーコンビニ倶楽部（Car Convenience Club）と言う人がいた。。。うまく3Cで引っ掛けたものだ🤔ファイナンスに詳しい...

PEST分析のポイント PEST（政治・経済・社会・技術）の現状を羅列するだけでは意味がなく、、、そこから、この先どのような変化が起こり、どのような世の中になっていきそうなのか？さらには、その変化が、我々や様々なステークホルダーにどのような影響を...

PESTって、なんなん？ PEST（ペスト）ってなんなん？　 STEPPEST分析 STEP3C分析 STEPSWOT分析 STEPKSIの特定 STEPKSFの明確化 　 PEST（ペスト）って、なんなのか？ ペストと言ったら、感染症のペスト？？　 実際、Googleで「ペスト」と検索すると、ペス...

どのようにして戦略を考えていきますか？ 戦略をつくる時、どのようなプロセスで戦略をつくっていきますか？　 やりたいことがあるから、そこを前提に考えていきますか？もし、そのような考え方で戦略をつくっていくと、、、自社のやりたいことにバイアス...

戦略とは？ 頭の中にイメージしている「戦略」とは、どんなものですか？いろんな定義があると思うが、、、戦略とは「ビジョン達成のためのシナリオ」だ。 シナリオだから、やるべきことが明確になっている。逆にいうと、やらないことも明確になっていると...

戦略の必要性 いま携わっている仕事に戦略はありますか？ 戦略がない場合… ビジョン達成に向け、何をすべきか明確ですか？やるべきことが、ビジョン達成につながるイメージを持てていますか？組織の活動が、みなバラバラだな〜と感じることはないですか？...

現状の戦略 やることありきの戦略… やることありきで戦略が立てられたりしてませんか？やりたいことがあって、それを正当化するために戦略を作っていく、、、上司の顔色を見ながら、上司の訳のわからない考え方に合わせて作っていく、、、周囲を見てるとこ...