新規事業というと、ついつい新しい技術にフォーカスしがちでは?
果たしてそれで事業として成功するのでしょうか?
そこで、新規事業として成功させるためのポイントをまとめてみました。
新規事業のつくり方が少しでも参考になれば幸いです。
〜新規事業のつくり方〜
-
技術を優先すべきか?顧客を優先すべきか?
新規事業を考える際、技術を優先しますか?顧客を優先しますか? 新規事業を検討する際、優先すべきは技術か、それとも顧客か?果たして、成功の鍵は未来的な技術への投資にあるのか、それとも顧客のニーズを理解することにあるのか。 技術を優先すべき理… -
優先すべきは顧客ニーズ
新規事業を考える際、優先すべきは顧客のニーズ 新規事業を検討する際、軸となるのは最新の技術なのか?それとも顧客のニーズなのか?新しい技術を取り入れることは魅力的だが、真に成功するためには、それが市場の期待や必要性と一致していることが重要。… -
デジタル領域の新規事業でも優先すべきは顧客ニーズ
デジタル領域の新規事業においても、優先すべきは顧客ニーズ デジタルの領域では、技術の進化が著しく、次々と新しいツールや最新のテクノロジーが出てくる。しかし、デジタル領域の新規事業においても忘れてはならないのは、優先事項の根幹にあるのは技術… -
イノベーションにおいても優先すべきは顧客ニーズ
顧客ニーズこそがイノベーションの原動力 イノベーションは企業が競争優位を築く上で不可欠な要素。しかし、イノベーションにおいても忘れてはいけないことは、最新の技術を導入するだけではなく、何よりも顧客のニーズに応えることが成功の鍵。 イノベー… -
新規事業の落とし穴
新規事業の落とし穴 新しい技術が登場すると、ついつい心を奪われ、ついつい顧客の本当のニーズを見失いがちになってしまう。新規事業を考える際、技術は重要だが、顧客理解なしに技術だけに焦点を当てると、致命的な結果を招いてしまう。 顧客ニーズを見… -
新規事業を考える際に大切なこと
成功の鍵は、顧客のニーズを理解すること 新規事業を検討する際、成功の鍵は何よりも徹底的に顧客を理解すること。単なる製品やサービスの提供だけでなく、顧客の期待や課題を深く理解し、その上で独自の価値を提供することが、競争激化するビジネス環境に… -
顧客を理解するとは?〜新規事業創出〜
顧客を理解するとは? 顧客を理解するとは、顧客のニーズを理解すること。しかし、顧客ニーズを表面的に理解するだけでは意味がない。真の理解は、その先にある深い層にまで踏み込むことが求められる。それは顧客自身も気づいていないようなニーズ、つまり… -
深い顧客理解はアイデアの源泉 〜新規事業創出〜
表面的な顧客理解の限界 一般的なアプローチや表面的な顧客理解では、平凡であり、効果的な対応策を生み出すことが難しい。表面的な理解では本質が見えづらく、それに基づく対応策も限定的なものとなってしまう。 本質的な顧客理解が成功につながる 深い顧… -
顧客インサイトを明確にすることが新規事業の成功の鍵
顧客インサイトの明確化が成功の鍵 顧客インサイトを明確にすることで、、、 顧客の真のニーズを理解できる顧客インサイトを明確にすることで、表面的な顧客のニーズでなく、顧客が抱える真のニーズや課題を理解することができる。これにより、市場で真に… -
新規事業を検討する際のプロセス
新規事業を検討する際のプロセスは? 新規事業を検討していく際、次のプロセスで検討していくべき。決して技術優先になってはいけない。あくまで優先すべきは顧客。 STEPまずは顧客を定義する どこの市場で戦っていくのか?その際の顧客は誰なのか?できる… -
顧客は誰なのか明確にする〜新規事業創出〜
新規事業の検討は、顧客を明確にすることから始まる 新規事業を検討する際、成功に導くためには慎重な計画と準備が不可欠。その中でも、特に顧客を徹底的に理解することは、事業の成否に直結する鍵。顧客を定義し理解することは、単なるマーケティングの一… -
どの市場で戦うのか明確にする〜新規事業創出〜
どの市場で戦うのか明確にすることで、顧客を明確に定義することができる 新規事業を検討するにあたり、成功するためにはまず、顧客を明確に定義する必要がある。 一方、顧客を定義するためには、市場を明確にする必要性がある。どの市場で戦うのか明確に… -
どのポイントに顧客は不満を抱えているのか明確にする〜新規事業創出〜
カスタマージャーニーを描くことで、顧客がどのポイントで不満を抱えているのか理解することができる 新規事業を展開する上で、顧客を深く理解することは必要不可欠。顧客をより深く理解するためには、カスタマージャーニーを描くことから始まる。ここでは… -
顧客のペインポイントを明確にする〜新規事業創出〜
顧客のペインポイントとは? ペインポイントとは、顧客が直面する課題や困難、不満点、またはストレスのこと。これは、製品やサービスなどを利用する際に顧客が感じる不満であり、解決されるべき課題や改善が必要な点を示す。顧客のペインポイントがカスタ… -
成功の鍵は「顧客インサイト」〜新規事業創出〜
新規事業の成功の鍵は「顧客インサイト」 新規事業創出において、最も重要な要素は顧客のことをより深く理解すること。顧客が何を求め、どのような課題に直面しているのかを知ることが、成功への近道。しかも、顧客の表面的なニーズを理解するだけでは不十… -
市場性はあるのか?〜新規事業創出〜
どこの市場で戦うべきなのか、しっかり見極めなければ、新規事業の成功はない 新しい事業として考えだされたアイデアが、どんなに斬新で素晴らしいアイデアも、それが市場で受け入れられなければ、成功には繋がらない。そのためには、次のポイントを押さえ… -
競合優位性はあるのか?〜新規事業創出〜
顧客インサイトの軸で、競合優位性を明確にする必要性 新規事業において、新しいビジネスアイデアを構築する際、競合優勢性の有無は成功するかしないかに直結する。他社との差別化ができない場合、市場で生き残っていくことは難しく、新規事業の成功は見込… -
自社の強みを活かせるか?〜新規事業創出〜
自社の強みを活かして、既存事業とのシナジーを考える 新規事業を立ち上げる際、既存事業とのシナジーを見極めることは極めて重要。既存の事業と新規事業とが連携することで、リソースの最適利用やブランドの強化など、多くの利点や相乗効果が生まれ、成功… -
顧客に提供できる価値は?〜新規事業創出〜
顧客インサイトを理解し、顧客インサイトを満たす価値を追求する 新規事業を立ち上げる際、顧客に本当に価値あるものを提供することが成功の鍵。なぜなら、顧客はただ単に商品やサービスを購入するだけでなく、その裏に潜む本当のニーズや期待に応えてほし… -
コンセプトを明確にする〜新規事業創出〜
明確なコンセプトは、新規事業の成功への一歩をより確かなものにする 新規事業を検討する際には、顧客インサイトを満たす対応策となるソリューション(製品やサービス)のコンセプトを明確にすることも重要なプロセス。なぜなら、明確なコンセプトがなけれ… -
コンセプトとは?〜新規事業創出〜
コンセプトとは、新しいアイデアやプロジェクトを具体化するための基本的な概念や構想のこと。新規事業を検討する際のコンセプトとは、そのビジネスやサービスが提供しようとする価値や独自性を表す基本的なアイデアや概念のこと。そのコンセプトは、どの… -
ビジネスモデルを策定する〜新規事業創出〜
新規事業の成功には、しっかりしたビジネスモデルの構築が必要不可欠 新規事業を検討する際、ビジネスモデルをしっかり考えることが成功の礎となる。なぜなら、良いアイデアや素晴らしい製品だけではなく、その事業が持続的に利益を生み出す仕組みがなけれ… -
コンセプトを検証する〜新規事業創出〜
コンセプト検証は、新規事業を成功に導くための不可欠なプロセス 新規事業を検討していくプロセスの中で、コンセプトの検証は重要なプロセス。なぜなら、素晴らしいアイデアがあっても、それが実際の市場や顧客に受け入れられるかどうかを確かめることが、…
人生をワクワク過ごせていますか?
日々イキイキと過ごせていますか?
セカンドキャリアとして、次に目指すところは明確ですか?
今の仕事から離れたとき、次にやるべきことは明確ですか?
今の仕事は本当にやりたいことですか?
とりあえずこなしているだけになっていませんか?
困難な状況に陥ったとき、その困難を乗り越えて行けますか?
どんな状況においても、迷うことなく進むことができますか?
自分自身の人生のビジョンを明確にすることで、それらを解決することができます。
自分自身の人生のビジョンを明確にすることで…
目指すべき場所・目標が明確になるので、そこに向かってモチベーション高く、前を向いて進んでいくことができます。
困難な状況に直面したとしても、目指したい場所・達成したい目標があるので、その困難にも立ち向かっていくことができます。
しかし、人生のビジョンと言っても、そう簡単に描けるものではないのではないでしょうか?
でも、その答えはご自身の中にあるはず…
そこで、ご自身の中にある答えを一緒に探していくサポートをさせていただきます。
人生のビジョンを一緒に描いてみませんか?