商談を成功させるために(Vol.13)〜商談は準備が9割〜

商談を成功させるために
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商談は準備が9割


商談の成功させるには、しっかりとした準備が不可欠

商談の成否は、準備で決まると言っても過言ではない。


例えば、相手の状況やニーズを的確に把握し、適切な情報や資料を用意することで、商談は効果的に進む。

しっかり準備ができていると、自信を持って話すことができ、相手にもそれが伝わる。


商談が成功するかどうかは、準備の段階で9割決まっている



商談を成功させるために、どのような準備をすべきか?

  • 面会目的を明確にする

    漠然とした面会になっているのは、面会の目的が明確になっていないからである。

    どんな面会においても、目的は常に明確にすべき。




  • 相手の状況やニーズを確認する

    一生懸命説明しても相手の反応が薄く、相手に響いていないのは、相手の状況やニーズが把握できていないからである。

    相手の状況やニーズに合わせた説明ができれば、必ず相手に響くはず。




  • 論点を整理する

    面談中に何を話せばいいか迷ってしまい、相手の話が上の空になっているのは、今回の面会にあたり論点が整理されていないからである。

    事前に論点が整理されていれば、困ることもないし、相手の話を集中して聴くことができる。




  • 相手の反応を想定する

    相手から質問されても回答できなかったり、反論されてもしどろもどろになりうまく対応できないのは、論点に対する相手の反応を想定できていない方である。

    事前に想定できていれば、焦ることはない。




  • 面会時のゴールを明確にする

    面会終了後、何の進展もなく、結局、何の成果もないのは、面会時のゴールを具体的に設定していないからである。

    具体的なゴールが設定されていないと、無駄に時間が過ぎてしまい、貴重な面会機会を損失してしまう。




商談を成功させるために、どのような準備をすべきか?
❶面会目的を明確にする
❷相手の状況やニーズを確認する
❸論点を整理する
❹相手の反応を想定する
❺面会時のゴールを明確にする




❶ 面会目的を明確にする


面会目的がないと、、、


面会(商談)の方向性も定まらないし、
相手も目的が何かわからないので、相手との間で方向性もバラバラ、スムーズなコミュニケーションも難しくなってしまう。




一方、面会目的を明確にすることで、、、

  1. 方向性を確立することができる

    面会目的を明確にすることで、何を達成しようとしているのか、どの方向に進むべきかが明確にすることができる。

    これにより、商談の進行が迷うことなく、効率的に進めることができる。




  2. 相手への説明が容易になる

    明確な目的を持っている場合、相手にその目的を説明することが簡単になる。

    相手に目的をしっかり伝えることで、相手はなぜ会っているのかを理解しやすく、コミュニケーショを円滑に進めることができる。




  3. 時間の無駄を減らすことができる

    目的が不明確なまま会議や面会を進めると、時間の無駄が生じる可能性が高まる。

    明確な目的を持つことで、時間を効率的に活用することができる。



だから、面会目的を明確にする



相手の状況やニーズを確認する


商談相手の状況やニーズを確認できていないと、、、


相手が商談内容に関して、全く理解していないのに、ある程度理解しているという前提で話してしまったりして、話が噛み合わず、スムーズなコミュニケーションができない状況になってしまう。

結果、商談もうまくまとまらない…と言うことになってしまう。




一方、商談相手の状況やニーズを把握できていると、、、

  • 共通の理解とスタート地点を確立することができる

    相手の状況を把握することで、お互いが共通の理解を持ち、同じスタート地点から話を始めることができる。

    相手の状況とは、具体的に言うと、商談内容をどの程度理解しているのか、どの程度関心を持っているか、等である。

    相手の状況を事前(もしくは面談の最初)に把握することで、無駄な誤解や誤った前提を避け、効果的なコミュニケーションが可能となる。




  • 的確な情報を提供することができる

    相手の状況やニーズを知ることで、適切な情報を提供することができる。

    それによって、相手が求める情報を的確に伝えることができ、効果的な情報交換が行えるようになる。




  • ニーズにあった提案をすることができる

    相手のニーズを理解することで、それに適したソリューションや提案を行うことができる。

    このことによって、相手の課題や要望に対応する形で価値を提供し、信頼関係を築くことができる。




  • 効率的に時間を活用することができる

    相手の状況やニーズを事前に把握することで、商談や会議の時間を効率的に使うことができる。

    不要な情報や議論を省き、本質的な話題に集中することができる。



だから、相手の状況やニーズを確認する



❸ 論点を整理する


商談の際、論点が整理されていないと、、、


話の内容があっち行ったりこっち行ったりで散漫になってしまい、何を話すべきか迷ってしまう。




一方、論点が整理されていると、、、

  • 何を話すべきか明確になる

    事前に論点が整理されていると、商談相手と何を話すべきか明確にすることができる。
    そのことにより、無駄な話題や方向性のずれを避け、効率的なコミュニケーションができるようになる。




  • 焦点を保ちながら商談を進めることができる

    事前に論点が整理されていると、商談の進行がぶれにくくなる。
    本題から逸脱することなく、効率的に話を進めることができる。




  • 的確な情報を提供することができる

    事前に論点が整理されていると、必要な情報を的確に提供することができる。
    相手にとって重要なポイントに焦点を当て、適切な情報を提供することができる。




  • 相手の反応を事前に考えておくことができる

    事前に論点が整理されていると、事前に相手の反応を想定することもできる。
    相手の反応に対する対応策を事前に考えておくことで、スムーズなコミュニケーションが可能になる。



だから、論点を整理する



❹ 相手の反応を想定する


商談の際、相手の反応を想定していないと、、、

予期せぬ反応に対応できず、どのように対応すべきか焦ってしまい、支離滅裂でコミュニケーションが混乱してしまう。
その結果、相手からの信頼も得ることができず、目的を達成することができなくなってしまう。




一方、相手の反応を事前に想定していると、、、

  • 焦らず柔軟に対応することができる

    相手の反応を事前に想定しておくと、どのように対応すべきか焦ることなく、その場で柔軟に対応することができる。

    予期せぬ反応にも対応できるので、コミュニケーションが円滑に進む




  • 落ち着いて相手の意見や考えを尊重することができる

    相手の反応を事前に想定しておくと、落ち着いて対応することができるので、気持ち的にも余裕が生まれ、相手の意見や考えを尊重することができる。

    双方向のコミュニケーションが取りやすくなり、相手との信頼関係を構築しやすくなる




  • 効果的な説明をすることができる

    相手の反応を事前に想定しておくことで、効果的な説明や説得ができる。

    相手の状況やニーズに合わせて的確な情報を提供することができるので、相手の反応も間違いなく良くなる




だから、相手の反応を想定する



❺ 面会時のゴールを明確にする


商談の際、面会時のゴールが明確でないと、、、

漠然とした面会になってしまう可能性が高い。
その結果、目的を達成できてない面会になってしまう可能性が高くなる。




一方、面会時のゴールが具体的に明確になっていると、、、

  • 面会の方向性を明確にする

    ゴールが明確であれば、商談や面会の方向性が明確になる

    何を達成しようとしているのかが明確であることで、ゴール達成のためにやるべきことも明確にすることができる。その結果、効果的なコミュニケーションも可能となる。




  • 効率的に時間を活用することができる

    ゴールが明確であれば、不要な情報や話題を省くことができる

    時間を無駄に使うことなく、本質的な話に集中することができる。




  • 面会後に成果を評価できる

    ゴールが具体的であれば、商談や面会の成果を評価しやすくなる

    また、ゴールを達成することができたかどうかを振り返り、今回の面会の課題も考えやすくなる。
    その結果、次のステップの対応策を考える際も考えやすくなる。




  • 面会中、焦点を保つことができる

    ゴールが明確であれば、話題が逸れることなく、商談や面会を進めることができる

    主題に集中し、効率的に今回の面談を進行することができる。



だから、面会時のゴールを明確にする



商談が成功するかどうかは、準備の段階で9割決まっている


ここまで準備できていれば、商談はほぼ成功したようなもの。

商談時は、自信を持って臨めるはず。

また、その自信が相手にも伝わり、相手には安心感を与える。

そして、しっかりとした準備が商談の成功を引き寄せる



商談が成功するかどうかは、準備の段階で9割決まっている


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記事を読んでくださりありがとうございます。
上司にはめられて左遷させられたおやじです。

このどん底の状況から抜け出せるのか?
ここから這い上がることができるのか?

どのようにして気持ちを切り替え、
どのように前を向いていけばよいのか?

自らを実験材料に
自分自身で試してみたいと思いますので、

私自身の体験が
少しでも皆さまの参考になれば幸いです。

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